Настроить проектное управление и проектный офис, Тел.: +7 (926) 827 3222
Клиент: Топ-3 мобильный оператор в РФ

Описание компании

  • Топ-3 мобильный оператор в РФ

Описание программы

  •  Программа по созданию Единого Центра Обслуживания (ЕЦО) Финансовой функции
  •  Направления: Бизнес-процессы, Инфраструктура, HR, Управление проектом

Постановка задачи

Постановка «с нуля» деятельности Проектного (программного) офиса по направления HR и Инфраструктура (Строительство, Энергетика, СКС, Телекоммуникации, ИТ), поддерживающие следующие функции:

  • Разработку и согласование календарного плана
  • Отслеживание и пересогласование календарного плана
  • Организацию и проведение рабочих групп
  • Ведение проектной документации (мероприятия, открытые вопросы, риски)
  • Подготовку и проведение Управляющих комитетов по проекту на уровне руководства компании
  • Подготовку нормативной и организационно-распорядительной документации (ДИ, Положения о подразделениях)

Решение

  • Разработан и согласован календарный план программы (1,5 месяца),
  • Обеспечено развертывание и поддержки деятельности программного офиса, в том числе контроль мероприятий, подготовка и документирование результатов Управляющих комитетов и рабочих встреч, ведение проектной документации,
  • Подготовлена необходимая организационно-распорядительная документация.

Сроки реализации: 6 мес.

Результат

Обеспечена полная управляемость указанными направлениями работ и достижение запланированных сроков с небольшим отклонением (до 1 мес).

Загрузка...