Настроить проектное управление и проектный офис, Тел.: +7 (926) 827 3222

Новости / Статьи

10
Фев
2020

Премьера гибридного метода Парацельс ПиЭм с опозданием 

#pmlogic, #парацельспиэм Премьера гибридного метода Парацельс ПиЭм с опозданием Почему я решил создать свой (гибридный) метод управления проектами? — такой вопрос мне в последнее время все чаще задают. Примерно полтора года назад я окончательно понял, что сущест...
17
Янв
2020

PMO Flashmob: ТОП 10 трендов PMO 2020 года

Автор: Линдси Скотт Настал 2020 год, и самое время узнать новые тренды развития PMO (Проектных офисов – прим. переводчика). В прошлом году мы уже рассказывали о перспективах развития PMO на 2019 год (полный текст статьи можно посмотреть здесь). Стоит отметить несколько основн...
05
Ноя
2019

Почему без гибридных методов управления проектами не обойтись?

В последний год все чаще слышишь от коллег и клиентов, что Agile (включая Scrum) в чистом виде не взлетел в их организации или на проекте. Конечно же можно списывать все на непонимание, незнание или неумение тех, кто применяет эти подходы, но на самом деле проблема неск...
15
Май
2019

Сравнение методов гибридного управления проектами

Сегодня в нашем обзоре мы сравним три фреймворка, которые я отношу к гибридным методам управления проектами – DSDM, PRINCE2 Agile и P3.Express. Не все из них широко известны, но надеюсь, что тем, кому интересны гибридные методы управления проектами, понравится. ...
10
Апр
2019

Гибридные методы управления: что пишут в мире

Последние пару лет все больше специалистов во всем мире говорят о том, что ни проектное управление, ни только Agile-подходы не способны успешно справляться с управлением целого класса достаточно сложных проектов, реализуемых в условиях высокой неопределенности и для которых важна...
27
Мар
2019

Кейс внедрения гибридного управления с применением ИТ-платформы. Часть 2

На прошлой неделе мы начали рассказывать вам про свой опыт внедрения элементов гибкого проектного управления в крупной компании FMCG-сектора. В первой части кейса, которую вы можете прочитать по ссылке, была описана компания, в которой мы внедряли гибридную модель управле...
21
Мар
2019

Кейс внедрения гибридного управления проектами с применением ИТ-платформы. Часть 1

Мы c командой PMLogic не только помогаем выбрать и внедрить инструменты управления проектами компаниям самых разных отраслей, но и стараемся поделиться самыми интересными кейсами. Осенью прошлого года мы реализовали проект, который получился особенным потому, что мы вне...
27
Янв
2019

PMOFlashmob: 10 трендов PMO 2019 года

Автор: Линдси Скотт Настало время рассмотреть возможности развития PMO (проектных офисов – прим. переводчика) в 2019 году. Мы делаем эти обзоры в течение нескольких последних лет, и 2019 год – не исключение. Стоит отметить несколько основных факторов, в том числе повлиявших...
23
Янв
2019

Как перевыполнить план продаж более чем на 16% за счет настройки проектных продаж

Введение В апреле 2018 года мы стартовали необычный для нас проект по построению управления проектными продажами для дистрибутора медтехники и оборудования. Поводом для обращения к нам послужило невыполнение прошлогоднего плана продаж и общее неожиданное для собственника снижение...
1234567

Подписка на рассылку

Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Тэги

2020 2021 2022 Автор: Дарья Зайцева Вебинар Выступления Декабрь Инструменты УП Кейсы Клуб профессионалов Контроль качества Конференции Конференция ACMP 2017 Конференция PMO 2017 Мастер-класс Методология Обзор Обзоры Проектные офисы Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление командой проекта Управление портфелем Управление проектами

Блог

Рубрики

Последние обновления

Корпоративный трекинг проектов: что это такое и нужен ли он вам

Февраль 01, 2022

Как делегировать задачу, чтобы её выполнили: 12 шагов

Декабрь 27, 2021

Как коммуникации убивают желание работать

Декабрь 15, 2021

Управляющий партнер

Андрей Малахов PMLogic

Андрей Малахов
Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru).

Опыт в управлении проектами с 2002 года, включая более чем 5-летний опыт перезапуска стратегических проектных офисов в роли руководителя (портфель более 60 mln EUR).

Политика конфиденциальности

Свежие комментарии

Архивы

Рубрики

Загрузка...