У нас есть опыт решения следующих управленческих задач
- Запуск и управление корпоративным проектным офисом
- Запуск и управление программным офисом крупных ИТ-программ
- Коучинг руководителей высшего и среднего звена (по проектному управлению)
- Формирование команды проектного офиса
- Диагностика текущей ситуации, разработка рекомендаций и стратегии внедрения проектного управления
- Организация системы мониторинга проектов
- Переформатирование и организации работы коллегиальных органов
- Внедрение процессов управления рисками
- Организация управления проектными финансами
- Разработка и внедрение методологии проектного и портфельного управления
- Разработка и контроль качества нормативно-методических документов
- Внедрение ресурсного планирования и управления
- Аудит качества проектного управления / Антикризисное управление проектами
- Разработка и применение модели зрелости проектного управления
- Реинжиниринг / описание процессов проектного управления
- Сопровождение внедрения проектного управления
- Проведение ретроспектив деятельности проектной команды / подразделения
- Помощь в формировании требований и выборе ИТ-решения по управлению проектами
- Разработка и проведение обучения по проектному управлению
- Наставничество руководителей проектов и проектных команд
- Управление крупными кросс-функциональными проектами
- ERP (SAP, SyteLine)
- Банковские ИТ-системы
- Единые центры обслуживания
- Организационные изменения
- Логистика / ВЭД
- Производство
- Консультирование
Мы реализовали проекты в отраслях
- Банки
- FMCG
- Госсектор
- Электроника
- Машиностроение / Приборостроение
- Лесозаготовка
- Телекоммуникации
- Нефтегаз
- Консалтинг (ИТ, управленческий)
- ИТ-интеграторы
